Hydro Extrusions
Kulturel ”turn-around” i Hydros nordiske organisation
Hydro har verdens mest omfattende ekstruderingsbaserede aktiviteter med over 140 produktionsanlæg i mere end 40 lande. Inteam har stået i spidsen for en kulturel ”turn-around” i den nordiske organisation - Norge, Sverige, Danmark, Finland og Baltikum.
Hovedopgaven var at skabe effektive grænsesnit og kommunikation mellem produktion, administration og salg.
Vi udviklede sammen med organisationen et centralt forandringsværktøj og faciliterede konkrete procesforbedringer mellem afdelinger og funktioner.
Processen involverede alle niveauer i organisationen: Ledergruppen, produktionsdirektører, salgschefer, administrativt personale samt operatører i produktionen.
Over en periode på 5 år har Inteam hjulpet Hydro Extrusions med:
Design af forandringsproces
Sparringspartner for ledergruppen
Interview og involvering af hele organisationen
Implementering af ledertræningsprogrammer og DiSC Person Profil
Procesforbedringer mellem afdelinger
Commercial Excellence
Kulturel agilitet – speed to market